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कंपनी के कर्मियों के गुणवत्ता प्रबंधन चेतना, पेशेवर ज्ञान और कौशल में व्यापक रूप से सुधार करने के लिए, प्रत्येक व्यवसाय इकाई के उत्पाद नियंत्रण और मानकीकरण क्षमता को मजबूत करता है। 11 से 12 सितंबर, 2021 तक, शिक्षक जू जिंगताओ, लीन प्रोडक्शन मैनेजमेंट एक्सपर्ट, को किनराइट ट्रेनिंग सेंटर में 2-दिवसीय TQM प्रशिक्षण आयोजित करने के लिए आमंत्रित किया जाएगा। इस प्रशिक्षण में 100 से अधिक लोगों ने भाग लिया, जिसमें कंपनी के निदेशक-स्तर और उससे अधिक कर्मियों और आर एंड डी, उत्पादन और गुणवत्ता से संबंधित कर्मी शामिल हैं प्रशिक्षण प्रभाव में सुधार करने के लिए, कर्मचारियों को सीखने की भागीदारी और उत्साह में सुधार करें। प्रशिक्षण वास्तविक कॉम्बैट ग्रुप पीके मोड को अपनाता है, और स्कोरिंग सिस्टम को प्रशिक्षण में एकीकृत करता है। प्रशिक्षकों को 12 समूहों में विभाजित किया गया है। प्रत्येक समूह टीम का नाम, डिज़ाइन लोगो और नारा स्थापित करता है। इस प्रशिक्षण की मुख्य सामग्री में TQM प्रबंधन (गुणवत्ता-उन्मुख), उद्यम में TQM प्राप्ति और TQM कार्यान्वयन प्रक्रिया शामिल हैं। दुबला उत्पादन दर्शन का मुख्य तत्व लागत को कम करना, उत्पादन चक्र को कम करना और उद्यम के सभी पहलुओं में गैर-मूल्यवर्धित गतिविधियों को समाप्त करके गुणवत्ता में सुधार करना है। उन्होंने TQM और सात QC विधियों के आठ सिद्धांतों को साझा किया, कारणों का विश्लेषण किया और किनराइट की वास्तविक स्थिति के साथ संयोजन में काउंटरमेशर्स पाया, और साइट पर ड्रिल और कुछ उपकरणों के उपयोग को अंजाम दिया, ताकि छात्र अधिक गहराई से याद कर सकें और वास्तव में क्या लागू हो सकें। उन्होंने सीखा है। एक और प्रयास, एक और परिणाम। यह प्रशिक्षण इंटरैक्टिव लिंक को एकीकृत करता है जैसे कि सवालों और खेलों का जवाब देना, और छात्रों को एक दूसरे के साथ मिलकर एकजुट करने, एकजुट करने और सहयोग करने के लिए प्रशिक्षित करता है। हम सक्रिय रूप से दृश्य पर चर्चा करते हैं, सक्रिय रूप से अंक के लिए बोलने के लिए अपने हाथों को उठाते हैं, बहुत उत्साही। प्रशिक्षण के अंत में, प्रत्येक समूह के स्कोर को सीखने की स्थिति के अनुसार गिना जाएगा। उच्चतम स्कोर वाले समूह को सर्टिफिकेट ऑफ ऑनर और पुरस्कार से सम्मानित किया जाएगा, और सभी विजेताओं को A20 अंक से सम्मानित किया जाएगा। गुणवत्ता उद्यम अस्तित्व और विकास, गुणवत्ता प्रबंधन प्रतीक की नींव है: उच्च ग्राहक संतुष्टि, कम गुणवत्ता लागत दर। भविष्य में, कंपनी इन दो लक्ष्यों के आधार पर सुधार उपायों की एक श्रृंखला विकसित करेगी, सभी कर्मचारियों की गुणवत्ता जागरूकता और तकनीकी कौशल में सुधार करेगी, कंपनी के गुणवत्ता में सुधार के लिए मजबूत समर्थन प्रदान करेगी, और जिनपिन के लिए एक जीत-जीत भविष्य बनाएँगी।