ニュース

会社の人員の品質管理意識、専門知識、スキルを包括的に改善するために、各ビジネスユニットの製品管理と標準化能力を強化します。 2021年9月11日から12日まで、リーンプロダクション管理の専門家であるXu Xingtao教師が、Kinwrightトレーニングセンターで2日間のTQMトレーニングを開催するよう招待されます。同社のディレクターレベルおよび上記の人員とR＆D、生産および品質関連の人員を含む100人以上がこのトレーニングに参加しました トレーニング効果を改善するために、スタッフの学習参加と熱意を改善します。トレーニングは実際の戦闘グループPKモードを採用し、スコアリングシステムをトレーニングに統合します。トレーナーは12のグループに分かれています。各グループは、チーム名を確立し、ロゴとスローガンをデザインします。 このトレーニングの主な内容には、TQM管理（品質指向）、エンタープライズでのTQM実現、およびTQM実装プロセスが含まれます。 無駄のない生産哲学の核となる要素は、企業のあらゆる面で非価値者のアクティビティを排除することにより、コストを削減し、生産サイクルを短縮し、品質を向上させることです。彼はTQMと7つのQCメソッドの8つの原則を共有し、その理由を分析し、Kinwrightの実際の状況と組み合わせて対策を見つけ、オンサイトドリルといくつかのツールの使用を実施しました。彼らは学んだ。 もう1つの努力、もう1つの結果。このトレーニングは、質問やゲームへの回答などのインタラクティブなリンクを統合し、学生を互いに密接に協力し、協力し、協力するように訓練します。私たちはシーンについて積極的に議論し、積極的に手を挙げてポイントを獲得し、非常に熱心です。 トレーニングの終わりに、各グループのスコアは学習状況に従ってカウントされます。最高のスコアを持つグループには、名誉証明書と賞の証明書が授与され、すべての受賞者にはA20ポイントが授与されます。 品質は、企業の生存と開発、品質管理シンボルの基礎です。顧客満足度の高い、低品質コストレートです。将来、同社はこれら2つの目標に基づいて一連の改善策を開発し、すべてのスタッフの質の高い認識と技術的スキルを向上させ、会社の品質改善に強力なサポートを提供し、ジンピンのwin-winの未来を創出します。