Aktualności

Aby kompleksowo poprawić świadomość zarządzania jakością, wiedzę zawodową i umiejętności personelu firmy, wzmocnić zdolność kontroli produktu i standaryzację każdej jednostki biznesowej. Od 11 do 12 września 2021 r. Nauczyciel Xu Xingtao, ekspert ds. Zarządzania produkcją, zostanie zaproszony do przeprowadzenia 2-dniowego szkolenia TQM w centrum szkoleniowym Kinwright. W tym szkoleniu wzięło udział ponad 100 osób, w tym na poziomie dyrektora firmy oraz powyżej personelu i badań badawczo Aby poprawić efekt szkolenia, poprawić uczestnictwo i entuzjazm uczenia się pracowników. Szkolenie przyjmuje faktyczny tryb grupy bojowej PK i integruje system punktacji z treningiem. Trenerzy są podzielone na 12 grup. Każda grupa ustanawia nazwę zespołu, projektuje logo i hasło. Główna treść tego szkolenia obejmuje zarządzanie TQM (zorientowane na jakość), realizację TQM w przedsiębiorstwie i proces wdrażania TQM. Podstawowym elementem filozofii Lean Production jest zmniejszenie kosztów, skrócenie cykli produkcyjnych i poprawa jakości poprzez eliminowanie działań niezależnych we wszystkich aspektach przedsiębiorstwa. Dzielił osiem zasad TQM i siedem metod QC, przeanalizował przyczyny i znalazł środki zaradcze w połączeniu z faktyczną sytuacją Kinwright, a także przeprowadził ćwiczenia na miejscu i korzystanie z niektórych narzędzi, aby uczniowie mogą zapamiętać głębiej i naprawdę zastosować, co zastosować, co Nauczyli się. Jeszcze jeden wysiłek, jeszcze jeden wynik. To szkolenie integruje interaktywne linki, takie jak odpowiadanie na pytania i gry, oraz szkoli uczniów, aby pasowały, jednocześnie jednocześnie ze sobą łączyć i współpracować. Aktywnie omawiamy scenę, aktywnie podnosimy ręce, aby mówić o punktach, bardzo entuzjastycznie. Pod koniec szkolenia wyniki każdej grupy zostaną policzone zgodnie z sytuacją uczenia się. Grupa o najwyższym wyniku otrzyma certyfikat honoru i nagród, a wszyscy zwycięzcy otrzymają A20 punktów. Jakość jest podstawą przetrwania i rozwoju przedsiębiorstw, symbol zarządzania jakością: wysokie zadowolenie klienta, niskie koszty jakości. W przyszłości firma opracuje serię miar ulepszeń w oparciu o te dwa cele, poprawi świadomość jakości i umiejętności techniczne wszystkich pracowników, zapewnią silne wsparcie dla poprawy jakości firmy i stworzy przyszłość dla Jinpin.