Новости

Чтобы всесторонне улучшить сознание управления качеством, профессиональные знания и навыки персонала компании, укрепить способность контроля продукта и стандартизацию каждой бизнес -подразделения. С 11 по 12 сентября 2021 года учитель Сюй Синтао, эксперт по управлению производством Lean, будет предложено провести 2-дневное обучение TQM в учебном центре Kinwright. В этом обучении приняли участие более 100 человек, в том числе персонал на уровне директора и вышеупомянуту Чтобы улучшить эффект обучения, улучшить участие в обучении персонала и энтузиазм. Обучение принимает фактический режим боевой группы PK и интегрирует систему оценки в обучение. Тренеры разделены на 12 групп. Каждая группа устанавливает название команды, логотип дизайна и лозунг. Основное содержание этого обучения включает в себя управление TQM (ориентированное на качество), реализацию TQM на предприятии и процесс реализации TQM. Основным элементом философии Lean Production является сокращение затрат, сокращение производственных циклов и улучшение качества путем устранения деятельности, не с добавленной стоимостью во всех аспектах предприятия. Он поделился восемью принципами методов TQM и семи методов QC, проанализировал причины и обнаружил контрмеры в сочетании с фактической ситуацией Kinwright, а также выполнял учения на месте и использование некоторых инструментов, чтобы студенты могли запомнить более глубоко и на самом деле применять что они узнали. Еще одно усилие, еще один результат. Это обучение объединяет интерактивные ссылки, такие как ответные вопросы и игры, и обучает студентов, чтобы вписаться, объединяться и тесно сотрудничать друг с другом. Мы активно обсуждаем сцену, активно поднимаем их руки, чтобы говорить за очки, очень восторженно. В конце обучения оценки каждой группы будут учитываться в соответствии с учебной ситуацией. Группа с самым высоким баллом будет награждена Сертификатом чести и призов, и всем победителям будет награждено A20 очков. Качество является основой выживаемости и развития предприятия, символ управления качеством: высокая удовлетворенность клиентов, низкая качественная стоимость затрат. В будущем компания разработает ряд мер по улучшению, основываясь на этих двух целях, улучшить качественную осведомленность и технические навыки всех сотрудников, обеспечить сильную поддержку улучшению качества компании и создаст беспроигрышное будущее для Jinpin.