Tin tức

Để cải thiện toàn diện ý thức quản lý chất lượng, kiến ​​thức và kỹ năng chuyên môn của nhân viên công ty, tăng cường khả năng kiểm soát sản phẩm và tiêu chuẩn hóa của từng đơn vị kinh doanh. Từ ngày 11 đến 12 tháng 9 năm 2021, giáo viên Xu Xingtao, chuyên gia quản lý sản xuất Lean, sẽ được mời tổ chức đào tạo TQM 2 ngày tại Trung tâm đào tạo Kinwright. Hơn 100 người đã tham gia khóa đào tạo này, bao gồm cả cấp giám đốc của công ty và nhân sự và R & D, sản xuất và nhân sự liên quan đến chất lượng Để cải thiện hiệu quả đào tạo, cải thiện sự tham gia và sự nhiệt tình của nhân viên. Việc đào tạo áp dụng chế độ PK nhóm chiến đấu thực tế và tích hợp hệ thống tính điểm vào khóa đào tạo. Các giảng viên được chia thành 12 nhóm. Mỗi nhóm thiết lập tên nhóm, logo thiết kế và khẩu hiệu. Nội dung chính của khóa đào tạo này bao gồm Quản lý TQM (định hướng chất lượng), thực hiện TQM trong quá trình triển khai TQM và TQM. Yếu tố cốt lõi của triết lý sản xuất tinh gọn là giảm chi phí, rút ​​ngắn chu kỳ sản xuất và cải thiện chất lượng bằng cách loại bỏ các hoạt động không có giá trị gia tăng trong tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp. Ông đã chia sẻ tám nguyên tắc của phương pháp TQM và bảy QC, phân tích lý do và tìm thấy các biện pháp đối phó kết hợp với tình hình thực tế của Kinwright, và thực hiện các cuộc tập trận tại chỗ và sử dụng một số công cụ, để sinh viên có thể ghi nhớ sâu hơn và thực sự áp dụng những gì Họ đã học được. Một nỗ lực nữa, một kết quả nữa. Việc đào tạo này tích hợp các liên kết tương tác như trả lời các câu hỏi và trò chơi, và đào tạo sinh viên để phù hợp, đoàn kết và hợp tác chặt chẽ với nhau. Chúng tôi chủ động thảo luận về cảnh này, chủ động giơ tay để nói về điểm, rất nhiệt tình. Vào cuối khóa đào tạo, điểm số của mỗi nhóm sẽ được tính theo tình huống học tập. Nhóm có số điểm cao nhất sẽ được trao chứng nhận danh dự và giải thưởng, và tất cả những người chiến thắng sẽ được trao A20 điểm. Chất lượng là nền tảng của sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, biểu tượng quản lý chất lượng: sự hài lòng của khách hàng cao, tỷ lệ chi phí chất lượng thấp. Trong tương lai, công ty sẽ phát triển một loạt các biện pháp cải tiến dựa trên hai mục tiêu này, cải thiện nhận thức về chất lượng và kỹ năng kỹ thuật của tất cả nhân viên, hỗ trợ mạnh mẽ cho việc cải thiện chất lượng của công ty và tạo ra một tương lai đôi bên cùng có lợi cho Jinpin.